Skip to main content
  • Kontakt
    •  Suchen

    Kostenloser Guide

    DevOps für Führungskräfte

    DevOps for executives_yelllow_2024_Guide Hero_Eficode

    Ein DevOps-Guide, der euch einen Blick aufs große Ganze gewährt

    DevOps ist inzwischen so weit verbreitet, dass es sich zu einem Branchenstandard entwickelt hat. Es geht nicht mehr um die Frage, warum ihr eine DevOps-Transformation braucht, sondern darum, ob ihr ohne überlebt.

    Die erfolgreiche Einführung von DevOps entlastet sowohl Techniker als auch das Top-Management. Software-Projekte erreichen die Deadline schneller und unkomplizierter – alle Abteilungen profitieren!

    Wenn ihr das große Ganze von DevOps versteht, ist es für euch einfacher. Hier lernt ihr die Grundlagen: Der Guide zeigt euch, wie ihr DevOps auf euer gesamtes Unternehmen anwendet und so eure Geschäftszahlen verbessert.

    Dieser Guide hat drei Teile:
    • Kulturelle Ansätze
    • Technische Methoden
    • DevOps-Transformationen erfolgreich meistern

    Um den Guide zu bekommen, einfach das Formular ausfüllen

    DevOps revolutioniert die Softwareentwicklung

    DevOps wird oftmals missverstanden – was dazu führt, dass Unternehmen ihre Möglichkeiten gar nicht voll aussschöpfen.

    Einfach gesagt: Entwicklung und Betrieb befinden sich in verschiedenen funktionalen Silos mit sich scheinbar widersprechenden Zielen. Dieser (gern "chronisch" genannte) Konflikt zwischen Dev und Ops verrschlechtert aus verschiedenen Gründen die Ausbeute: beispielsweise durch komplizierte Übergaben, Bürokratie und zu wenig Autonomie. DevOps revolutioniert die Art, wie Software bisher entwickelt wurde.

    Inzwischen hat die DevOps-Bewegung die Silos abgebaut. Aber sie will sogar noch mehr erreichen: sich nicht nur auf Dev und Ops beschränken, sondern auf das ganze Unternehmen wirken.

    Bei DevOps geht es jetzt um gelungenes Produktmanagement, absolute Zuverlässigkeit, technische Erstklassigkeit – und insgesamt eine gesunde Unternehmenskultur. Vorrang hat immer, das Feedback der Anwender:innen in Produktionsumgebungen an die Entwicklungsteams weiterzugeben. So können diese direkt auf Marktbedingungen reagieren und der Konkurrenz immer um eine Nasenlänge voraus sein. Mehr dazu (in englisch)

    Mehr zu DevOps und seinen unschlagbaren Vorteilen

    Konzeptionell wird DevOps oft als CALMS definiert: Culture, Automation, Lean, Measuring und Sharing. Mehr dazu könnt ihr in unserem zweiminütigen Video über CALMS erfahren:

     

    DevOps ist der Grundstein für Business-Agilität. Warum? Weil die DevOps-Verfahrensweisen die Softwarelieferung verbessern und beschleunigen – und damit natürlich auch die Zahlen. DORA, eine DevOps-Forschungs- und Bewertungsorganistation, hat in den letzten sechs Jahren 31.000 Software-Fachleute zum Thema befragt und nur Bestätigungen dafür erhalten.

    Kulturelle Ansätze

    "Kulturelle Muster hebeln strategische Bemühungen oft aus – egal, wie perfekt
    die Strategie aufgesetzt ist.  Eine gesunde Kultur ist eine Kultur der Transparenz und der Klarheit.
    Teammitglieder können sich in einer psychologisch sicheren Umgebung am besten entfalten.

    Der Guide gibt euch Antworten auf Fragen wie: Arbeitet ihr wirklich mit agilen Methoden? Was sind die besten Genehmigungsverfahren? Wie geht man in einem Plattform-Team mit Herausforderungen um? Wie fördert man eine Unternehmenskultur, die auf Daten basiert? "

    Technische Methoden

    "Continuous-Delivery-Pipelines mit Versionskontrolle sind grundlegende technische Errungenschaften. In diesem Abschnitt des Guides erfahrt ihr mehr über wichtige Erkenntnisse und Qualitätssicherung und erhaltet Antworten darauf, wie die Cloud mit DevOps optimal genutzt werden kann und wie DevOps zur Sicherheit beiträgt.

    In diesem Guide geht es um das große Ganze. Aus diesem Grund geht er nicht konkret auf spezifische Tools wie Container, Kubernetes, Git, Atlassian, AWS, Azure oder Google Cloud ein, weil das einfach den Rahmen sprengen würde."

    DevOps-Transformationen erfolgreich durchführen

    "Die größten Herausforderungen, vor denen Unternehmen mit DevOps stehen, haben mit Organisation und Unternehmenskultur zu tun. Ohne aktives Zutun des Managements besteht immer die Gefahr, dass die Firma in alte Muster zurückfällt. Damit DevOps sich im ganzen Unternehmen durchsetzt, ist das gemeinsame und aktive Engagement aller Mitarbeitenden entscheidend,

    In diesem Abschnitt des Guides findet ihr nützliche Tipps zu den Communities of Practice und Community Builders, zu DevOps-Roadmaps und zum Einsatz von Designsystemen."

    WIE MAN EINE ERFOLGREICHE DEVOPS-TRANSFORMATION BEGINNT? WIR VERRATEN ES EUCH