Die Welt der Softwareentwicklung verändert sich rasant – um vorne mitzuspielen, müsst ihr eure Tools und Prozesse kontinuierlich weiterentwickeln und optimieren. Vielleicht arbeitet ihr bereits mit DevOps, aber nutzt ihr wirklich das volle Potenzial? Wie könnt ihr bessere Software schneller, sicherer und effizienter ausliefern?
Beginnt mit einer CTO-geführten Toolchain-Analyse
In nur 90 Minuten analysieren unser CTO und sein Expertenteam eure komplette DevOps-Toolchain. Gemeinsam decken wir Engpässe und Verbesserungspotenziale auf und liefern euch einen klaren, praxisnahen Aktionsplan. So optimiert ihr nicht nur eure Tools, sondern auch eure gesamte Softwarebereitstellung.

Ein effizienter Weg zur Beurteilung eurer Situation
Ich habe schon früher an solchen Analysen teilgenommen. Eficode ist es gelungen, in einem einzigen Gespräch Einzelheiten zu klären, für die normalerweise acht oder mehr Sitzungen erforderlich sind.
- Ein technischer Entscheidungsträger in einem großen Finanzinstitut

Lasst uns eure Toolchain analysieren
Schlüsselkomponenten der Toolchain-Analyse
Ergebnis: Identifizierung von Lücken und Verbesserungsmaßnahmen für DevOps-Tools und -Prozesse
Dauer: Eine 90-minütige Online-Sitzung
Teilnehmer: Wichtige Stakeholder aus Entwicklung, Betrieb und Plattform-Engineering in eurem Unternehmen
Toolchain-Zuordnung
Eure Analyse startet mit einer interaktiven Live-Session, geleitet von unserem CTO Kalle Sirkesalo. Gemeinsam erstellen wir ein visuelles Diagramm der gesamten Tooling- und Prozesslandschaft eures Unternehmens.
Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über eure aktuelle Toolchain und ermöglicht Echtzeit-Feedback und kollaborative Diskussionen, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse und Prioritäten eures Teams von Anfang an berücksichtigt werden.
Tool-Überprüfung
Wir prüfen eure wichtigsten Softwareentwicklungstools – von Versionskontrolle über CI/CD bis hin zu Infrastruktur- und Sicherheitslösungen.
Unsere gründliche Prüfung untersucht die Effektivität und den Umfang der einzelnen Tools und stellt sicher, dass sie mit den speziellen Anforderungen und Zielen eurer Organisation im Bereich der Softwareentwicklung übereinstimmen.
Prozess-Analyse
Wir erfassen eure bestehenden DevOps-Prozesse, um Ineffizienzen, Redundanzen und Möglichkeiten zur Standardisierung aufzudecken.
Unsere Analyse hebt die wichtigsten verbesserungswürdigen Bereiche hervor und zeigt, wie Prozessverbesserungen die Effizienz steigern, Arbeitsabläufe rationalisieren und eine bessere Zusammenarbeit im Team fördern können.
Erkenntnisse in umsetzbare Ergebnisse verwandeln
Abschließend zeigen wir spezifische Lücken in eurer aktuellen Toolchain und euren Prozessen auf.
Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse bieten wir gezielte Verbesserungsmaßnahmen an, um diese Lücken zu schließen und euren DevOps-Workflow zu optimieren.
Treffet unseren CTO für Managed Services
Kalle Sirkesalo unterstützt seit mehr als zehn Jahren Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Tooling-Strategien. Er weiß, worauf es ankommt und wie er eure Teams dabei unterstützen kann, das zu tun, was sie am besten können: Innovative, hochwertige Software zu entwickeln.
Erfahret mehr über Kalles Mission, die DevOps-Strategien unserer Kunden zu optimieren.

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Erfahrung in der Steigerung der Entwicklerproduktivität
Bereit, mit Kalle und seinem Team einen Blick auf eure DevOps-Toolchain zu werfen?
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