Entdeckt eure DevOps-Möglichkeiten in nur 16 Fragen – macht jetzt unser kostenloses Online-DevOps-Assessment!
Unsere Assessments
Kein Unternehmen gleicht dem Anderen. Wählt jenes Assessment aus, das zu euren Bedürfnissen passt.
DevOps Capability Assessment
Benchmarkt eure gesamte Entwicklungspipeline (einschließlich Test- und Produktionsumgebungen, DevOps-Kultur und Release-Prozessen), um herauszufinden, wo ihr optimieren könnt.
Enthalten sind:
- ein Kick-off Meeting
- ausführliche Einzelinterviews mit verschiedenen Stakeholdern in euren Teams über 6 Wochen
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ein Report, in dem ihr im Vergleich zu den Best Practices der Branche eingestuft werdet, und eine DevOps Transformation Roadmap mit priorisierten Maßnahmen.
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Continuous Delivery Assessment
Entwickelt ein gemeinsames Verständnis dafür, was Continuous Delivery in eurem Kontext bedeutet, und erstellt einen Plan, um besser zu werden.
Wir organisieren:
- Workshop: Wertschöpfungskette. Unsere Experten gehen mit euch ins Motivationsgespräch und leiten dann direkt zu Übungen über, um die Wertschöpfungskette End-to-End, der durch eure Organisation fließt, offenzulegen.
- sechs halbtägige Workshops, in denen wir auf spezifische Bereiche eingehen (Build, Test, Versionskontrolle, DevOps, Architektur und Design, Organisation und Kultur).
- eine Präsentation des gemeinsam festgelegten Reports samt eines konkreten Aufgabenplans für das/die Team(s).
DevSecOps Assessment
Die Sicherheit der Software-Lieferkette ist zu einem der wichtigsten Anliegen auf der höchsten Ebene eines jeden Unternehmens geworden. Heutzutage sollte die Sicherheit nicht nur in eure DevOps-Pipeline integriert sein – sie sollte auch Bestandteil der zugehörigen Praktiken und Prozesse sein. Dann sprechen wir von DevSecOps.
Profitiert von einem Eficode Assessment
- Versteht den status quo eurer Sicherheitsfunktionen
- Gestaltet einen zukunftssicheren Plan
- Schafft ein gemeinsames Verständnis von Sicherheit und Compliance
Der Assessement-Prozess hat viele Diskussionen ausgelöst, einen starken Fokus auf Investitionen in unsere Systeme und Bereitstellungsprozesse gelegt, unsere Fähigkeit verbessert, IT-Änderungen schnell und mit geringerem Risiko durchzuführen, und unser Unternehmen auf eine weitreichende Cloud-Einführung im Einklang mit unserer Technologiestrategie vorbereitet.
Sean Langton
CTO of Bankwest
