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    DevOps-Training für Führungskräfte

    Den Wandel hin zu DevOps anregen und anführen

    DevOps-Training für Führungskräfte
    Investiert in die Weiterentwicklung eures Führungsteams, um die Grundlage für eine moderne, agile und effiziente Softwareentwicklungsorganisation zu schaffen. Das DevOps-Training für Führungskräfte führt euch durch technische und organisatorische Praktiken, die nachweislich einen positiven Einfluss auf die Softwarebereitstellung und die organisatorische Leistung haben.


    In diesem Training werden häufige Herausforderungen und Missverständnisse bei DevOps- und Agile-Transformationen thematisiert. Es bietet eurem Führungsteam die Möglichkeit, mit Experten zu sprechen, die viele Transformationen begleitet haben, und die Vorteile sowie potenzielle Fallstricke klar darlegen können. Ihr verlasst das Training mit Inspiration und konkreten Ideen, welche strategischen Entscheidungen in den Bereichen Recruiting, Training, Kultur und Technologie notwendig sind, um eure Organisation für DevOps-Erfolg bestmöglich aufzustellen.

    Warum jedes Führungsteam dieses DevOps-Training benötigt:

    • Versteht die Kernprinzipien von DevOps
    • Erarbeitet den Business Case für DevOps
    • Lernt Best Practices für erfolgreiche DevOps-Transformationen
    • Bereitet euch auf häufige Herausforderungen und Hindernisse vor
    • Baut leistungsstarke DevOps-Teams auf
    • Lernt, Erfolg zu messen und kontinuierliche Verbesserung zu fördern

    Dauer:

    Halber Tag bis hin zu einem 2-Tages-Training Programm

    Kurstyp:

    Informative Schulung mit Raum für die Erörterung spezifischer Fragen der Teilnehmer

    Zielgruppe:

    C-Level, Organisationsleiter, Produktmanager, F&E-Projekt- oder QA-Manager und ähnliche Profile

    Stattet euer Team mit neuen Fähigkeiten aus

    Kontaktiert uns, um dieses Training speziell für euer Team zu planen.

    Eficode arbeitet mit so vielen anderen zusammen, dass sie uns eine Fülle von Informationen zu Best Practices liefern. Ihre Rolle umfasste die Einführung von Tools und Praktiken, die agiles Arbeiten ermöglichen – unsere DevOps-Richtlinie ist vollständig das Werk von Eficode.

    Mikael Kuisma
    Change and Release Manager, DNA

    Fallstudie lesen
    DevOps-Training für Führungskräfte DNA Fallstudie

    Inspiriert DevOps-Erfolg von oben

    Macht eure Organisation agiler

    Rüstet eure Führungskräfte mit Wissen und Strategien aus, um erfolgreiche DevOps-Transformationen voranzutreiben. Verbesserte Agilität ermöglicht es euch, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren, neue Produkte und Funktionen schneller bereitzustellen und euch mühelos an sich wandelnde Kundenbedürfnisse anzupassen.

    DevOps-Training für Führungskräfte Agilität

    Software schneller ausliefern

    Reduziert die Time-to-Market für Softwareprodukte und Updates. Als Führungskraft könnt ihr durch optimierte Prozesse, den Abbau von Engpässen und eine Kultur der kontinuierlichen Integration und Bereitstellung eure Teams dabei unterstützen, Software schneller zu veröffentlichen und euch einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.

    DevOps-Training für Führungskräfte Reduktion Time-to-Market

    Kunden noch glücklicher machen

    DevOps ist kundenorientiert. Es geht darum, qualitativ hochwertige Software bereitzustellen, die die Erwartungen der Kunden erfüllt. Führungskräfte, die in DevOps geschult sind, können ihre Teams dazu anleiten, sich auf die Entwicklung perfekter Produkte zu konzentrieren, um zufriedene und treue Kunden zu schaffen.

    DevOps-Training für Führungskräfte Kundenzufriedenheit

    Fördert eine Kultur der Innovation und kontinuierlichen Verbesserung

    Inspiriert eure Teams, Experimente zu wagen, aus Fehlern zu lernen und kontinuierlich nach Wegen zu suchen, Prozesse und Produkte zu verbessern. Eine Kultur des Lernens, der Anpassungsfähigkeit und der Innovation ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg und Wachstum.

    DevOps-Training für Führungskräfte skalieren

    Trainingsmodule

    Dieses Trainingssmodul bietet euch einen prägnanten Überblick über DevOps und deckt seine Kernelemente ab: Tools, Prozesse und Kultur.

    • Lernt die wichtigsten Tools kennen, die in modernen DevOps-Umgebungen verwendet werden, und wie sie Zusammenarbeit und Automatisierung fördern.
    • Erforscht grundlegende Prozesse wie Continuous Integration, Delivery und Deployment, um schnellere Time-to-Market und qualitativ hochwertige Software zu ermöglichen.
    • Entdeckt, wie die DevOps-Kultur Zusammenarbeit, Vertrauen und Innovation fördert. Brecht Silos auf, stärkt geteilte Verantwortlichkeiten und schafft ein Umfeld des kontinuierlichen Lernens.
    Mit diesem Training seid ihr in der Lage, erfolgreiche DevOps-Initiativen voranzutreiben, Effizienz und Produktivität zu steigern und Innovation in eurem Unternehmen freizusetzen.

    Erkennt den überzeugenden geschäftlichen Nutzen von DevOps: Beschleunigte Markteinführungszeiten, gesteigerte Kundenzufriedenheit und verbesserte Betriebseffizienz.

    Durch eine Kultur der Innovation und Zusammenarbeit könnt ihr Top-Talente anziehen und euch einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

    Entdeckt die transformative Kraft von DevOps und erfahrt, wie es Unternehmen in der digitalen Ära prägt. Gewinnt wertvolle Erkenntnisse, um strategische Entscheidungen zu treffen und euer Unternehmen voranzubringen.

    Taucht ein in die wesentlichen Elemente, um reibungslos auf DevOps umzusteigen. Durch Praxisbeispiele und Best Practices liefern wir wertvolle Einsichten.

    • Lernt, wie ihr Herausforderungen auf dem Weg bewältigen könnt, um den maximalen Nutzen aus eurer DevOps-Transformation zu ziehen.
    • Entdeckt bewährte Methoden für organisatorische Ausrichtung, Kommunikation und Zusammenarbeit, um eine reibungslose Umstellung zu gewährleisten.
    • Entwickelt eine Roadmap für die Einführung von DevOps, identifiziert Schlüsselfaktoren für den Erfolg und setzt messbare Ziele, um Fortschritte zu verfolgen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

    Stattet euer team mit neuen Fähigkeiten aus

    Kontaktiert uns, um dieses Training speziell für euer Team zu planen.