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    DevOps Transformation

    DIE ERFOLGSSTRATEGIE FÜR EURE DEVOPS-TRANSFORMATION

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    Nichts läuft ohne DevOps

    Wie stark DevOps den Software Delivery Prozess beschleunigen kann, zeigen unabhängige Studien wie der DevOps-Report. Die besten DevOps-Performer erreichen oder übertreffen ihre Ziele mit einer doppelt so hohen Wahrscheinlichkeit – mit positiven Auswirkungen auf Profitabilität, Produktivität und Kundenzufriedenheit.

    Software, die Kunden lieben

    Gebt euren Kunden genau das, was sie wollen und brauchen. Mit DevOps verkürzt ihr die Zeit von der Idee bis zum Deployment. Ihr liefert Software schneller, nutzerfreundlicher und in höchster Qualität.

    The Next Level für eure Softwareentwicklung

    Mit Eficode an eurer Seite implementiert ihr DevOps-Methoden schneller und produktiver. Transparenz, Automatisierung und Reproduzierbarkeit nutzt ihr zu eurem Vorteil. Setzt DevOps-Kennzahlen fest, um die Software-Performance in eurem Unternehmen zu messen. Wir bieten das kostenlose Webinar Measure your DevOps Transformation an – für alle, die die Nase bei der digitalen Transformation vorne haben wollen.

    Christopher Mohr

    christopher.mohr@eficode.com

    +49 172 8377852

    Für die DevOps Kultur ist entscheidend, ein transparentes und verantwortungsvolles Umfeld zu schaffen. Dazu zählt eine offene Feedbackkultur. Die sehr kurzen Zyklen innerhalb der agilen Entwicklung funktionieren nur, wenn das Team den Umgang damit gelernt hat.

    Boris Schulz
    DevOps Lead, Eficode

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    So gelingt die DevOps-Tranformation mit Bravour

    DevOps ist keine Person, die ihr einstellt und auch kein Produkt von der Stange. Erst in der Kombination der richtigen Tools mit dem für euch optimalen Ansatz, schöpft euer Unternehmen das volle DevOps-Potenzial aus. Erfahrt mehr dazu in unserem Guide DevOps für Führungskräfte. 

    Gemeinsames Verständnis schaffen

    Vom C-Level bis hin zu Junior-Entwicklern – für eine erfolgreiche digitale Transformation braucht es das ganze Unternehmen. Wir unterstützen euch dabei, eine gemeinsame Sprache zu finden und zusammen euer Ziel zu erreichen. Ob in der Theorie, der Praxis oder letztlich bei der Erfolgsmessung, zählt die Frage: Habt ihr euch auf eine gemeinsame Kultur geeinigt und dazu verpflichtet?

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    DevOps für Führungskräfte

    Lernt als Führungsteam, DevOps noch besser zu verstehen. Unsere insprierenden Speaker bieten ein Seminar für C-Level und Manager. Hier geht's zum Video mit Boris Schulz, Lead DevOps Consultant bei Eficode.
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    Vom DevOps-Assessment zur Roadmap

    Analysiert, wo euer Unternehmen heute steht, um euer Unternehmen mit besserer Software zum Erfolg von morgen zu führen. Sprecht uns an.

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    Ins Handeln kommen

    Erstellt Kennzahlen, die eure Geschäftsziele und die tägliche Software-Entwicklung optimal messen. Definiert Handlungsschritte, die euer Geschäft gezielt voranbringen.

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    Continuous Delivery

    Wir zeigen euch agile Methoden und wie ihr CI/CD-Pipelines erstellt, um damit von der vollen Wertschöpfung eures Unternehmens zu profitieren.

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    Beste Qualität. Immer.

    Erhöht mit Test-Automatisierung und Usability-Testing die Qualität eurer Software. Nutzt unsere mehr als 10-jährige Erfahrung im Robot Framework.

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    Auf in die Cloud

    Beschleunigt die digitale Transformation durch Cloud-Lösungen. Wir zeigen euch, wie ihr die Vorteile der Cloud optimal nutzt und profitiert. Erfahrt mehr.

    Fokusiert euch aufs Wesentliche. Wir uns auf eure Toolchain.

    Eure Toolchain zu managen, kostet Zeit, die ihr nicht in die Entwicklung neuer Features und Projekte stecken könnt. Das Eficode ROOT-Team übernimmt das Management eurer DevOps-Tools.

    Eficode ROOT ist ein One-Stop-Shop für Software-Tooling. Diese DevOps-Plattform bieten wir euch als Managed Service.

    Eficode ROOT-Lösungen integrieren Multi-Vendor-Toolchains zu einem einheitlichen und nutzerfreundlichen Management-System. Mit Analysen und Visualisierungen erhöht Eficode ROOT die Transparenz euer DevOps-Prozesse.

    ZU EFICODE ROOT
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    Stärkt eure Teams

    Software-Technologien und -Prozesse entwickeln sich rasant weiter. Um up-to-date zu bleiben, bieten wir euren Teams praxisnahe interne Trainings und Kurse. Unsere Trainer sind dabei stets Berater mit viel Lehr- und Praxiserfahrung.

    Bucht direkt ein Training zu Git, Kubernetes, Jira, Robot Framework, SAFe®, oder Jenkins etc.

    Mehr zu unseren DevOps-Trainings
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    DevOps profitiert von der 5G-Revolution

    Wer jetzt auf eine cloud-basierte Architektur umstellt, kann die Potenziale der 5G-Ära voll ausschöpfen. 

    Hier kommt DevOps ins Spiel. DevOps ermöglicht es Service-Providern im Kommunikationsbereich, Geschäftschancen zu ergreifen, die über die Rolle als Connectivity-Anbieter hinausgehen. Die Zeit bis zur Marktreife verringert sich deutlich.

    Mehr zu 5G DevOps in der Telekommunikationsbranche
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    Die Eficode-Methode

    Wenn die DevOps-Transformation vom Management getragen wird, kann die neue Kultur von einem Geschäftsbereich auf das gesamte Unternehmen ausstrahlen. Um diesen Effekt zu verstärken, empfehlen wir, eine Praxis-Community oder ein Center of Excellence ins Leben zu rufen, um Best Practices im Unternehmen zu identifizieren, zu unterstützen und weiter zu verbreiten.

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    DevOps zum Erfolg führen

    Als Eficode haben wir uns darauf spezialisiert, euch auf dem Weg zu DevOps zu begleiten. Wir haben DevOps schon praktiziert, als es den Begriff dafür noch gar nicht gab. In allen Branchen haben wir die DevOps-Transformation begleitet. Wir beraten euch über die Automatisierung hinaus zu Best Practices und im Hinblick auf Kultur und Deployment-Pipelines.

    Lernen und Verbessern zur Prioität machen

    Die einzig richtige Arbeitweise gibt es nicht. Wir denken über Prozesse und Tools nach und unterstützen euch transparent und datengestützt dabei, eure dynamischen Ziele zu erreichen. Die stetige Veränderungsbereitschaft ermöglicht euch, euren Wettbewerbsvorteil zu sichern, aber auch qualifizierte Mitarbeiter zu halten und weiterentwickeln zu können.

    Dem Team den Rücken stärken

    Unsere Berater werden zum Teil eures Teams. Wir liefern nicht einfach nur eine Software-Lösung, sondern stehen euren Teams als Coaches und Mentoren zur Seite und vermitteln agile Methoden und neue technische Fertigkeiten.

    Interesse an der DevOps-Tranformation in eurem Unternehmen?