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    Training: Produktmanagement 2.0

    Bildet eure Teams aus, um eure Produkte zum Erfolg zu führen

    Training: Produktmanagement 2.0
    Das Produktmanagement sorgt dafür, dass ihr aus jedem Produktlebenszyklus den größtmöglichen Nutzen zieht.
    Es ist ein fortlaufender Prozess und hört nie auf – doch die Anforderungen an euch als Verantwortliche im Produktmanagement ändern sich ständig.

    Produktmanagement 2.0 ist ein maßgeschneidertes Schulungsprogramm, in dem ihr genau das lernt, was ihr wissen müsst, um Produkte und Services erfolgreich zu entwickeln, zu vermarkten und zu verwalten.

    Format und Voraussetzungen

    Euer Team erlernt und verfeinert seine Fähigkeiten in allen Bereichen des Produktmanagements. Wir setzen auf interaktive Kurse und Diskussionen, ergänzt durch Übungen in Einzel-, Paar- und Kleingruppenarbeit.

    In Gruppen erarbeitet ihr zum Beispiel praxisnahe Methoden, um neue Produktideen iterativ zum Leben zu erwecken, mit Minimum Viable Products und Kundenfeedback zu testen.

    Warum ihr euren Teams dieses Produktmanagement-Training anbieten solltet:

    • Sie verstehen die grundlegende Rolle des Produktmanagements und werden. noch wertvoller für euer Unternehmen.
    • Sie erhalten Werkzeuge und Vorlagen, die ihre Arbeit erleichtern und die Produktivität steigern.
    • Sie lernen, effizienter mit euren wichtigsten Stakeholdern zu arbeiten.

    Dauer:

    1-4 Tage

    Kurstyp:

    Maßgeschneiderte Schulung auf der Grundlage von 4-8 Modulen, einschließlich Materialien zum Selbststudium. Mindestens 6 Teilnehmer.

    Zielgruppe:

    Produktmanager und alle, die Produktmanagement lernen wollen.

    Schult euer Team und holt das Maximum aus jedem eurer Produkte heraus

    Kontaktiert uns – gemeinsam finden wir den perfekten Product Management 2.0 Trainingsplan für euch.

    Das Wissen, das unser Team durch die Schulung erlangt hat, war wirklich fundiert – die besten und aktuellsten Produktmanagementverfahren.

    Laure Lacoste
    Direktor der Produktgruppe, Serres

    Fallstudie lesen (EN)
    Serres

    Exzellenz im gesamten Produktmanagement

    Lernt, die wertvollsten Ideen auszuwählen

    Es gibt immer zu viele neue Ideen und Kundenbedürfnisse zu berücksichtigen. Das Produktmanagement ist entscheidend, um Prioritäten zu setzen und zu entscheiden, in welche Ideen investiert werden soll.

    Training Produktmanagement 2.0 Ideen

    Entwickelt die richtigen Funktionen

    Es ist leicht, mit den Funktionen zu übertreiben und zu versuchen, alle Anforderungen zu erfüllen. Effizienz und Erfolg beruhen auf der Festlegung von Prioritäten. Die Auswahl der richtigen Funktionen in Kombination mit effizienten Metriken garantiert den Erfolg.

    Training Produktmanagement 2.0 Funktionen

    Beschleunigt den Produkterfolg

    Damit ein Produkt erfolgreich ist, bedarf es mehr als nur der Produktentwicklung. Eure Vertriebsmitarbeiter, Käufer und Benutzer müssen auch die Vorteile des Produkts verstehen. Holt euch die Fähigkeiten im Produktmarketing, um dies zu erreichen.

    Training Produktmanagement 2.0 Produktmarketing

    Sicherstellung von Wachstum und Rentabilität

    Modernes Produktmanagement ist datengesteuert. Stellt sicher, dass euer Produkt über eine solide Strategie mit einer klaren Vision verfügt, die in eine umsetzbare Roadmap mit messbaren Meilensteinen umgesetzt wird.

    Training Produktmanagement 2.0 Wachstum

    Trainingsmodule



    Dieses Modul hilft zu verstehen, was Produktmanagement wirklich ist, und führt ein Referenzmodell ein, um seine Komponenten auf einfache und verständliche Weise zu vermitteln. Die wichtigsten Themen des Moduls sind:

    • Einführung in das Produktmanagement, mit leicht verständlichen Beispielen
    • Kurze Geschichte des Produktmanagements, um seinen Kontext zu verstehen
    • Einführung des Referenzmodells für das Produktmanagement

    Produktmanagement ist Teamarbeit und erfordert die Zusammenarbeit mit mehreren internen Interessengruppen. In diesem Modul behandeln wir die Rolle des Produktmanagements und wie es organisiert werden kann. Die wichtigsten Themen des Moduls sind:

    • Die verschiedenen Rollen des Produktmanagers
    • Zusammenarbeit mit den Stakeholdern des Produktmanagers
    • Wie ihr eure Produktmanagement-Fähigkeiten weiterentwickeln könnt

    Die Produktstrategie ist eine Voraussetzung für das Erreichen langfristiger Ziele und Visionen. Dieses Modul hilft zu verstehen, was Produktstrategie ist und wie sie mit der Unternehmensstrategie zusammenhängt. Die wichtigsten Themen des Moduls sind:

    • Was ist eine Produktstrategie?
    • Triebkräfte der Produktstrategie
    • Wie bereitet man eine erfolgreiche Produktstrategie vor?
    • Metriken für die Strategieumsetzung

    Kontinuierliche Innovation garantiert den langfristigen Erfolg des Produktgeschäfts. Dieses Modul stellt ein Modell zur systematischen Analyse neuer Chancen vor und hilft, diese auf Grundlage von Daten zu priorisieren. Zentrale Themen des Moduls sind:

    • Ideenfindung
    • Identifizierung des Wertes einer Idee
    • Geschäftsmodellierung
    • Erkundung mit Experimenten
    • Erstellung eines Business Case

    Produktplanungsmethoden helfen zu definieren, was entwickelt werden muss und warum. In diesem Modul werden die Grundsätze für die Entwicklung wertvoller und nutzbarer Produkte und Produktmerkmale vorgestellt. Die wichtigsten Themen des Moduls sind:

    • User Personas und ihre Bedürfnisse
    • Produktanforderungen
    • Anforderungsmanagement und Priorisierung
    • Agile Workitem-Hierarchie
    • User Journeys und das Konzept des Gesamtprodukts

    Mit Produktmarketing könnt ihr potenziellen Käufern den Wert eurer Produkte verdeutlichen. In diesem Modul erfahrt ihr, wie ihr Botschaften erstellt, die bei bestimmten Segmenten Anklang finden. Im Abschnitt über die Preisgestaltung lernt ihr verschiedene Preismodelle kennen, darunter die wertorientierte Preisgestaltung.

    Die wichtigsten Themen des Moduls sind:

    • Segmentierung und Positionierung
    • Buyer Personas
    • Wertvorstellungen
    • Definieren eines Preismodells
    • Kundenwertorientierte Preisgestaltung
    • Die Psychologie der Preisgestaltung

    Produkte müssen während ihres gesamten Lebenszyklus kontinuierlich verwaltet werden. In diesem Modul stellen wir Methoden vor, mit denen der Wert eines Produkts in den verschiedenen Phasen seines Lebenszyklus maximiert werden kann. Die wichtigsten Themen des Moduls sind:

    • Das Produktlebenszyklusmodell
    • Produkt-Dashboards und KPIs
    • Überwachung des Lebenszyklus und der Produktrentabilität
    • Roadmapping

    Stattet euer Team mit neuen Fähigkeiten aus

    Kontaktiert uns – gemeinsam finden wir den perfekten Product Management 2.0 Trainingsplan für euch.