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    Agile Skalierung

    Agilität im gesamten Unternehmen, um die Effizienz und den Kundennutzen zu erhöhen

    Agile at Scale

    Erfolgreiche Organisationen benötigen Geschwindigkeit und Konzentration auf das Wesentliche

    Produktorganisationen müssen die Wünsche ihrer Kunden schneller, effektiver und effizienter erfüllen, um auf dem Markt bestehen zu können. Organisatorische Agilität liefert die Tools, die Methoden und die Mentalität zum Schaffen einer nachhaltigen Organisation, die langfristig wachstums- und anpassungsfähig ist.

    Die Agile-Skalierung kann auf verschiedene Weise erfolgen

    Unsere umfassenden Kenntnisse und Erfahrungen in der agilen Entwicklung helfen euch beim Erreichen eurer Ziels einer zukunftssicheren Organisation. Wir kennen die Instrumente und Frameworks und schaffen die optimale Lösung für euch.

    Oliver Heisig

    oliver.heisig@eficode.com

    Email Oliver Heisig

    +49 151 70372474

    Wir unterstützen euch bei euren speziellen Anforderungen für die Agile-Skalierung

    Kenntnis eurer speziellen Anforderungen

    Wir wissen, dass sich jede Organisation durch besondere Eigenschaften auszeichnet. Wir kennen die Bedeutung eurer speziellen Situation und berücksichtigen diese, wenn wir die bestmögliche Skalierungslösung für euch entwickeln.

    Agile Skalierung spezielle Anforderung

    Praktische Hilfe auf unterschiedlichen Ebenen

    Skalierte Agilität muss auf allen Ebenen eurer Organisation verankert werden. Wir bieten praktische Hilfe, von einzelnen Rollen und Teams bis zu umfassenden Prozessen und Arbeitsmethoden. Wir konzentrieren uns ausgiebig auf die Lenkung der agilen Organisation.

    Agile Skalierung auf allen Ebenen

    SAFe, LeSS und weitere Frameworks

    Wir sind mit den unterschiedlichen Skalierungs-Frameworks, z. B. Scaled Agile Framework (SAFe) und Large Scale Scrum (LeSS), bestens vertraut.

    Wir können euch in jeder Phase eures Änderungsprozesses helfen, z. B. bei der Auswahl der richtigen Methode oder bei der erfolgreichen Implementierung.

    Agile Skalierung SAFe und LeSS

    Euer Partner für eine erfolgreiche, skalierte Agile-Transformation

    Änderungs-Roadmap

    Unsere Bewertungsservices helfen euch beim Entwickeln eurer Roadmap zur Agile-Transformation. Wir analysieren eure Organisation und entwickeln gemeinsam mit euch auf Grundlage eurer individuellen Anforderungen eine Änderungs-Roadmap. Dabei richten wie die Änderungen an euren Zielen aus. Eure sicher und problemlos erfolgte skalierte Agile-Transformation basiert auf Best-Practice-Frameworks und unserem umfangreichen Expertenwissen.

    Agile Skalierung Änderung-Roadmap

    Agile Coaches

    Unsere erfahrenen Agile-Coaches helfen euch auf Organisations- und Teamebene. Wir schaffen Communitys in eurer Organisation, um die Kenntnisse weiterzuvermitteln und die Änderungen voranzubringen. Einige unserer Coaches verfügen zusätzlich zu ihren Kenntnissen zu Agile-Frameworks auch über umfassende Erfahrung darin, dafür zu sorgen, dass die Agile-Transformation von eurer Produktentwicklung unterstützt wird.

    Agile Skalierung Agile Coaches

    Die hochkompetenten Eficode-Berater ermöglichten uns eine äußerst agile Transformation von der veralteten manuellen Softwareentwicklung zu einer Organisation mit vollständig automatisierter CI/CD.

    Martin Astradsson
    Senior Software Architect bei YXLON International

    YXLON_hero

    Wie können wir Ihnen bei der Agile-Skalierung helfen? Lassen Sie es uns herausfinden.

    Das Scaled Agile Framework® – kurz: SAFe® – ist ein Prinzip, das eine Vielzahl von Organisations- und Workflow-Mustern zur Implementierung von agilen Methoden (Scrum, Kanban sowie Lean und Change Methoden). Diese helfen dabei,  Agilität, Organisation und Skalierung im gesamten Unternehmen abzubilden und erfolgreich umzusetzen.

    Durch die ganzheitliche agile Organisation profitieren Unternehmen, die SAFe® einsetzen, von einer gesteigerten Produktivität, effektiveren Produkt-Lieferstrategien und verbessertem Mitarbeiter-Engagement. Die agile Transformationmit SAFe® wirkt sich positiv auf das gesamte Prozess- und Projektmanagement sowie auf das agile Arbeiten eines Unternehmens aus.

    Von der strategischen Ausrichtung über das Management bis in die ausführenden Teams nutzen wir SAFe® als Projekt- und Prozessrahmen, um Enterprise-Unternehmen ganzheitlich durch die digitale Transformation zu führen.

    Jira Align ist eine Cloud-Lösung, die die Arbeit der IT-, Entwickler- und Business-Teams mit den allgemeinen Unternehmenszielen und -ergebnissen verknüpft. Alle Aufgaben, Projekte und Prozesse werden durch Jira Align sichtbar und an der Strategie des Unternehmens ausgerichtet, um von der obersten bis zur untersten Unternehmensebene gemeinsame Ergebnisse und Erkenntnisse zu fördern. So sind die Nachverfolgbarkeit, Skalierbarkeit und Kollaboration durch das Zusammenführen aller Aufgaben in einer Software  gesichert – genauso wie es SAFe® für die agile Transformation vorsieht.

    Jira Align ist die einzige, speziell für Scaled Agile Framework®  entwickelte Plattform. Sie verfügt über eine vollständige native Unterstützung von SAFe 5.0, einschließlich konfigurierbarer Einstellungen für die SAFe-Hauptkonfigurationen: Essential SAFe, Large Solution SAFe, Portfolio SAFe und Full SAFe.

    • SAFe 5.0: Konfiguriert Jira Align so, dass das Tool auf jede Konfiguration in SAFe 5.0 ausgerichtet ist, von Essential SAFe bis hin zu Full SAFe
    • Strategie: Nutzt den Strategieraum zur Definition eurer hierarchischen
      Organisationsstrategie gemäß den zehn SAFe-Prinzipien
    • Lean Budgets: Weist im Portfolioraum von Jira Align strategischen Themes Lean-Budgets zu
    • Investitionen vs. Realität: Der Bericht "Investitionen vs. Realität" überwacht die Ausgaben für die Ausführung im Abgleich mit den Theme-Budgets
    • Lösungsmanagement: Helft euren Solution Train Engineers (STEs) mit Kanban- und WSJF- Priorisierung beim aktiven Management ihrer Capabilities-Backlogs.
    • Kontinuierliche Verbesserung: Das Jira Align-Modul "Überprüfen und Anpassen" erleichtert regelmäßige Fortschrittsüberprüfungen zum Sammeln neuer Ideen, wie der Prozess verbessert werden kann
    • Produktmanagement: Sammelt die Ergebnisse eurer kontinuierlichen Nachforschungen in folgenden Produktmanagementansichten: 1) Kundentypen, 2) Visionskarten,  3) Mitbewerber
    • Kunden Feedback: Bittet eure Kunden um Feedback und konvertiert dieses über eure Ideenfindungszone direkt in euren Backlog
    • DevOps-Management: Erstellt ein Kanban Board zur Visualisierung eurer gesamten DevOps-Pipeline
    • Flow-Zustand: Entwickelt in einem festen Rhythmus mit integrierter Unterstützung von Pls und nutzt Release-Roadmaps für Releases nach Bedarf
    • SAFe-Bewertung: SPCs und Agile Coaches können Bewertungen für Fortschrittsrichtwerte auf dem Weg zu agilen Methoden nutzen
    • SAFe-Checklisten: Erstellt Checklisten zum Befolgen von Workflow-Schritten oder - Aktionen in der richtigen Reihenfolge oder greift auf bestimmte Jira Align-Seiten und Schulungsvideos zu