Kirjoittajalta Harri Pendolin
Vaatimushallinta, vieläkö sitä tarvitaan?
Mitä on moderni vaatimushallinta? Ketterät menetelmät eivät poista vaatimushalli ...
Tuotepäällikkö, tuotteen vai tarpeen omistaja?
Onko järkeä pohtia sitä, omistaako tuotepäällikkö tuotteen vai asiakastarpeen? M ...
Kolme syytä huonoon tuotestrategiaan
Yrityksen tuotestrategia on tarkoitettu ohjaamaan organisaation tekemistä kohti ...
Tuotteista toimivaa, älä keksi uutta
Tuotteistus tarkoittaa monelle uusien vakioitavien palvelun kehittämistä. Voi se ...
Projektiportfolion hallinta - vuosisuunnitelmasta ketterään hankkeiden hallintaan
Projektiportfolion hallinta maksimoi yrityksen hankkeiden arvoa valitsemalla, op ...
Tuotepäällikön urapolku - 5 vinkkiä menestykseen
Tuotepäällikön uran ja tuotteen elinkaaren hallinnalla on yksi yhteinen piirre: ...
Mikä on MVP - ja mitä se ei ole
Kaikki siitä puhuvat, mutta mitä MVP oikein tarkoittaa? Yhden mielestä prototyyp ...
Confluence - ohjelma vai alusta?
Confluencen suosio on viime vuosina kasvanut vauhdilla. Atlassianin mukaan Confl ...
5 vinkkiä portfolio-kanbanin ylläpitoon
Kanban-taulun oikeaoppinen käyttö helpottaa montaa tuotekehityksen ongelmaa, eik ...
