Eficode Blog
Paranna käyttökokemusta ja tehosta toimintaa design systemillä
Miten tuotepäällikkö voi antaa rakentavaa palautetta tiimille
Tuotepäällikön on hyvä oppia antamaan säännöllisesti ja nopeasti palautetta tiim ...
Tuotepäällikön toiseksi tärkein sana
Tehtävälle työlle on oltava mielekäs syy. Nyrkkisääntö on, ettei työtä saa aloit ...
Product Owner – tuotepäällikön torppari vai tuoteomistaja?
Tuotepäällikön ja tuoteomistajan roolien vastuunjako voi olla haasteellista. Hyv ...
Vastaako tuotekehityksenne liiketoiminnan tarpeisiin vai johonkin aivan muuhun?
Kehitetäänkö teillä oikeita asioita? Tuotekehityksessä on aina jonoa. Kaikkia ta ...
6 syytä kehittää tuotepäälliköiden osaamista
Tuotepäälliköiden koulutus on tärkeää jos haluatte hyvin menestyviä tuotteita. T ...
Haetteko Product Owneria töihin? Lue tämä ensin!
Miksi tuoteomistajan rooli organisaatiossa on tärkeä ja mitkä ovat Product Owner ...
Tuotepäällikön sidosryhmät - laita hyvä kiertämään tuotteesi menestyksen varmistamiseksi
Tuotepäällikkö tarvitsee johtamistaitoja, sillä tuotteen menestys sen elinkaaren ...
Positiivinen ilmapiiri parantaa tiimin tuloksia
Tiimi tarvitsee hyviin tuloksiin positiivista ilmapiiriä. Voit vaikuttaa tiimin ...
Ideoiden hylkääminen on helpompaa roadmap-liukuhihnan avulla
Ideoita testataan ja hylätään aivan liian vähän. Lue miten roadmap liukuhihna ja ...
