”Helvar on hyvin mielenkiintoinen, lähes sata vuotta vanha yksityinen yritys, joka on viimeiset 50 vuotta toiminut valaistusalalla. Tällä hetkellä Helvarilla työskentelee noin 200 henkilöä. Olemme kansainvälinen valaistusalan brändi, ja yli 90% myynnistämme menee ulkomaille”, kertoo Helvarin valaistusohjaustuotteista vastaava Tommi Raivisto.
Suomessa ja Iso-Britanniassa toimivan Helvarin valaistusohjauksen pääasiallinen tehtävä on säästää energiaa. Sen lisäksi yhä tärkeämpää on parantaa ihmisten hyvinvointia. Digitalisaatio sekä kaupunkien ja rakennusten kehittyminen entistä älykkäämmiksi on saanut aikaan murroksen monille teollisuuden aloille, valaistusalan mukaan lukien. Murros tuo mukanaan myös uusia mahdollisuuksia.
”Helvarilla on vahvat teolliset juuret. Nyt kun siirrytään IoT-liiketoimintaan ja älykkäisiin rakennuksiin sekä kaupunkeihin, on tekeminen aika erilaista kuin perinteinen, vanha teollisuus. Näimme, että tässä on paljon mahdollisuuksia, ja meillä oli myös tarve kehittää toimintaa ketterämpään ja modernimpaan suuntaan”, Raivisto avaa.
”Aloittaessani Helvarilla yksi ensimmäinen tehtäväni oli lähteä kehittämään tuotekehitystä siihen suuntaan, että se on kilpailukykyinen tulevaisuudessa enemmän ja enemmän digitaalisessa ympäristössä. Itselläni on pitkä tausta ketterästä ohjelmistotekemisestä, ja huomasimme, että se oli yksi alue, missä tarvitsimme partneria. Kävimme keskusteluja muutaman eri firman kanssa ja totesimme Eficoden meille parhaaksi vaihtoehdoksi”, hän kertoo.
Toiminnan ketteryydellä Raivisto tarkoittaa Helvarin kykyä vastata markkinoiden tarpeisiin joustavasti ja nopeasti. Eficoden ja Helvarin yhteistyö toimii joustavasti siten, että yhteistyön painopisteet sovitaan säännöllisin väliajoin tarpeiden mukaisesti. Kumppanuus on läheistä, ja Eficoden konsultit ovat osa Helvarin tiimiä.
”Tuotekehitys tapahtuu pääosin täällä Espoossa, Suomessa. Toinen puoli on Iso-Britanniassa. Eficode on toiminut yhdessä kanssamme molemmissa maissa”, Raivisto sanoo.
”Olemme olleet Eficoden toimintaan varsin tyytyväisiä. Meillä on erityisiä ja erilaisia tarpeita, koska liiketoimintamme on sellaista, että tulot tulevat sulautetuista tuotteista, mutta arvo on enemmän ohjelmistoissa, jolloin tarvitaan hyvin spesifioitu malli, jolla toimitaan. Eficoden kyvyt auttavat meitä löytämään sen mallin”, Raivisto kuvailee.
”Mielestäni meillä ja Eficodella on hyvin avoin suhde. He voivat kertoa, kuinka näkevät kehityksemme. Me puolestamme pystymme antamaan palautetta siitä, miten näemme heidän toimintansa ja sen lisäarvon meille. Tärkeimpänä koen sen, että Eficode välittää siitä, miten meillä menee”, Raivisto painottaa.
Yhteistyön suurimmiksi hyödyiksi Raivisto kokee työtyytyväisyyden kasvun sekä toiminnan tehostamisen. Eficoden avulla innovaatiopohjaiseen tekemiseen siirtyminen on tehnyt tiimeistä omavaraisempia.
”Omavaraisuus antaa tilaa kokeilla asioita. On positiivista nähdä, kuinka ihmiset alkavat nauttia työstään, kun heillä on tilaa, kykyä ja mahdollisuuksia innovoida asioita. Uskon, että Eficoden valmentaminen on auttanut meitä tässä merkittävästi”, Raivisto arvioi.
”Koen, että saamme Eficoden palveluista hyvin vastinetta rahalle. Tämä on parempi vaihtoehto kuin se, että rakentaisimme omaa kompetenssia tälle alueelle. Kun teemme yhteistyötä sellaisen yrityksen kanssa, joka tekee töitä myös monen muun yrityksen kanssa, on heidän näkemyksensä ja kokemuksensa meille todella hyödyllistä”, Raivisto päättää.