Skip to main content
    •  Etsi

    Ketterä koulutus johtajille

    Kaikki mitä sinun tarvitsee tietää ketterän organisaation johtamisesta

    Koulutusteemainen kuvitus - Ketterä johtajille
    Johtajana sinulla on oltava tiettyjä keskeisiä taitoja, jotta voit menestyä ketterässä organisaatiossasi.

    Tässä kattavassa ketterien menetelmien koulutuksessa käsitellään ainutlaatuisia haasteita, joita johtajat kohtaavat nykyaikaisissa ohjelmisto-organisaatioissa. Osallistujien yksilöllisiin tarpeisiin räätälöitynä johtajasi saavat juuri sitä, mitä he tarvitsevat: perusteista ja jatkuvan parantamisen kulttuurin vaalimisesta tuoteorganisaation suunnitteluun, läpinäkyvyyteen ja eettisiin näkökohtiin.

    Investoi johtajiesi kasvuun ja anna heille oppimismatka, joka antaa heille valmiudet navigoida ketterän johtamisen monimutkaisissa kysymyksissä, edistää innovointia ja saavuttaa kestävää menestystä digitaalisella aikakaudella.

    Miksi sinä johtajana hyödyt tästä koulutuksesta:

    • Opit, miten tiimejä voimaannutetaan, yhteistyötä edistetään ja yksilöitä motivoidaan.
    • Kehitä vankka perusta ketteristä periaatteista, menetelmistä ja käytännöistä
    • Saat tarvittavat työkalut ja strategiat ketterien muutosten käynnistämiseen ja johtamiseen.
    • Parannat tuottavuutta ja tehokkuutta koko organisaatiossa
    • Edistät innovointia ja sopeutumiskykyä markkinoiden muuttuviin vaatimuksiin.
    • Pystyt puuttumaan mahdollisiin riskeihin varhaisessa vaiheessa tietoon perustuvien päätösten avulla.

    Kesto:

    0,5-5 päivää (tyypillisesti yksi moduuli kestää puoli päivää).

    Menetelmä:

    Keskusteleva koulutus, jossa on runsaasti tilaa keskustella yleisön omista kysymyksistä.

    Yleisö:

    Organisaation johtajat (mukaan lukien C- ja VP-taso), liiketoimintayksiköiden johtajat sekä T&K- ja IT-päälliköt.

    Anna koko tiimillesi uusia taitoja

    Ota meihin yhteyttä, niin suunnitellaan tämä koulutus juuri sinun tiimillesi.

    Kokemuksemme Eficoden kanssa työskentelystä ovat hyviä. Jos joutuisimme vastaavaan tilanteeseen uudelleen, ottaisimme varmasti yhteyttä heihin.

    Liisa Åström
    Varatoimitusjohtaja, tuotteet ja järjestelmät, Vaisala

    Lue tapaus
    vaisala tapauksessa kuva

    Ketteryys alkaa huipulta

    Onnistu ketterässä muutoksessa

    Johtajillasi on valmiudet johtaa ketterien menetelmien käyttöönottoa, edistää ketterää kulttuuria ja selviytyä organisaatiomuutoksen monimutkaisista ongelmista, mikä takaa sujuvan ja tehokkaan muutoksen.

    kasvu - kaksi nuolta ylöspäin - kuusikulmio - eficode

    Ole ketterämpi organisaatio

    Kun johtajasi hallitsevat ketterät käytännöt, yrityksesi pystyy reagoimaan nopeasti markkinoiden muutoksiin, asiakkaiden vaatimuksiin ja kehittyviin mahdollisuuksiin ja saavuttamaan kilpailuetua.

    agile spot vaaleanharmaa

    Ole innovatiivisempi ja tuottavampi

    Johtajasi pystyvät luomaan ympäristön, joka kannustaa luovuuteen, kokeiluihin ja jatkuvaan oppimiseen. Tämä kaikki tekee teistä innovatiivisemman ja tuottavamman organisaation.

    Hanki tulevaisuudenkestävä suunnitelma - pelikirja valkoinen kuusikulmio

    Keskity enemmän asiakkaaseen ja markkinoihin

    Johtajasi innostavat organisaatiota sisällyttämään asiakaspalautteen kehitysprosessiin, jolloin varmistetaan, että tuotteet ja palvelut vastaavat asiakkaiden odotuksia, mikä johtaa asiakastyytyväisyyteen ja -uskollisuuteen.

    tarkennuskohde - kuusikulmio-1

    Koulutusmoduulit

    Anna johtajillesi syvällinen ymmärrys keskeisistä periaatteista ja arvoista, jotka ohjaavat ketterää menestystä ja edistävät yhteistyötä, sopeutumiskykyä ja jatkuvaa parantamista.

    • Tutustu keskeisiin ketteriin menetelmiin, kuten Scrumiin, Kanbaniin ja Leaniin, ja opi soveltamaan niitä tehokkaasti johtajan roolissa.
    • Hallitse ketterät prosessit tiimitasolla käyttäjätarinoista ja backlogin hallinnasta sprinttien suunnitteluun ja toteutukseen.
    • Saat tietoa ketterien periaatteiden toteuttamisesta koko yrityksen mittakaavassa, monimutkaisuuden hallinnasta ja tehokkaasta koordinoinnista suuremmissa projekteissa tai organisaatioissa.

    Kokeneet ketterät ammattilaiset jakavat käytännön esimerkkejä ja parhaita käytäntöjä.

    Varusta johtajasi tiedoilla ja taidoilla, joiden avulla he voivat selviytyä ohjelmistokehityksen monimutkaisuuksista ja epävarmuustekijöistä.

    • Tutustu ohjelmistokehityksen ainutlaatuisiin haasteisiin, kuten nopeasti muuttuvaan teknologiaan ja asiakkaiden muuttuviin vaatimuksiin.
    • Tutustu tehokkaisiin strategioihin monimutkaisuuden hallitsemiseksi, poikkitoiminnallisen yhteistyön edistämiseksi ja epävarmoihin ympäristöihin sopeutumiseksi.
    • Omaksu ketterän johtamisen periaatteet, joiden avulla voit voimaannuttaa itseorganisoituvia tiimejä, edistää innovointia ja luoda jatkuvan parantamisen kulttuurin.

    Kokeneet ohjelmisto-organisaatioiden johtajat kertovat käytännön esimerkkejä ja parhaita käytäntöjä.

    Opi suunnittelemaan tuoteorganisaatio, joka edistää innovointia ja arvon tuottamista sekä menestyksen kulttuuria. Tässä moduulissa johtaja:

    • tutustuu strategioihin, joiden avulla voi asettaa selkeän suunnan ja sovittaa tuotevision organisaation tavoitteisiin.
    • tutustuu erilaisiin organisaatiorakenteisiin ja niiden vaikutukseen yhteistyöhön ja päätöksentekoon.
    • saa tietoa taloushallinnosta ja kannustinjärjestelmistä, jotka kannustavat arvoon perustuvaan tuotekehitykseen.
    • syventyy menetelmiin ja käytäntöihin, joiden avulla saadaan aikaan tehokasta arvon tuottamista ja asiakastyytyväisyyttä.
    • ymmärtää yrityskulttuurin ratkaiseva rooli suorituskykyisten tuoteorganisaatioiden muodostamisessa.

    Syväsukellus virheellisen ketteryyden maailmaan: Dark Agile.

    Koulutuksessa:

    • Valotamme käytäntöjä, jotka heikentävät ketteriä periaatteita.
    • Tutustumme yleisiin ketteriin sudenkuoppiin ja tunnistamme varoitusmerkit, jotka haittaavat menestystä.
    • Paljastamme ketteräksi naamioituneet käytännöt, jotka eivät kuitenkaan noudata sen keskeisiä arvoja.

    Todellisen maailman tarinoiden ja esimerkkien kautta johtajasi ymmärtävät pimeän ketteryyden seuraukset ja sen vaikutukset organisaatioihin. He oppivat myös edistämään läpinäkyvää ketterää kulttuuria, jossa korostetaan yhteistyötä, jatkuvaa parantamista ja asiakasarvoa.

    Anna johtajillesi oikeat tiedot ja taidot kukoistavan ketterän kulttuurin vaalimiseen ja muutosten monimutkaisuuden hallintaan.

    • Ymmärrä, miksi ketterää kulttuuria tarvitaan ja miten se vaikuttaa yhteistyöhön ja innovointiin yrityksessä.
    • Opi strategioita, joilla edistät ketterää ajattelutapaa, luot psykologista turvallisuutta ja edistät jatkuvaa oppimista.
    • Tutustu niihin tekijöihin jotka edistävät, mahdollistavat ja vastustavat kun organisaatio omaksuu ketteriä menetelmiä.
    • Tunnista ja hallitse niitä vastavoimia, jotka haittaavat edistymistä ja estävät ketterän menestyksen.
    • Hanki johtamisvalmiudet ketterän muutoksen käynnistämiseen ja ohjaamiseen.
    • Opit tehokasta viestintää, sidosryhmien sitouttamista ja muutoksenhallintastrategioita.
    • Tutustu tekniikoihin, joilla ylläpidetään ja kehitetään ketterää kulttuuria.
    • Edistä jatkuvaa oppimista, luo palautteen takaisinkytkentä kehitykseen ja mukauta ketteriä käytäntöjä muuttuvien tarpeiden mukaan.

    Anna koko tiimillesi uusia taitoja

    Ota meihin yhteyttä suunnitellaksesi tämän koulutuksen juuri sinun organisaatiollesi.