Skip to main content
  • Etsi

    Anna tuoteomistajille parhaat mahdollisuudet ohjata tuotteita kohti menestystä

    Ketterän tuoteomistajan koulutus

    Koulutusaiheinen kuvitus - Tuotteen omistaja
    Tuoteomistaja on tärkein rooli ketterässä suunnittelussa. Hyvä omistaja priorisoi työt tehokkaasti ja varmistaa, että tiimi työskentelee oikeiden asioiden parissa oikeilla määrittelyillä. Tämä säästää tiimin aikaa ja energiaa, jolloin tiimi on vähemmän stressaantunut ja keskittyy laatuun.

    Tässä modulaarisessa, räätälöidyssä koulutusohjelmassa tuoteomistajasi saavat työkalut, joita he tarvitsevat menestyäkseen tärkeässä työssään.

    Tärkeimmät syyt  tuoteomistajille käydä tämä koulutus:

    • Tuoteomistajat priorisoivat paremmin, jolloin työ keskittyy oikeisiin ominaisuuksiin ja oikea-aikaisiin määrittelyihin.
    • Johto näkee selkeämmin, mitä tehdään ja milloin.
    • Tuoteomistajat hallitsevat tehokkaammin sidosryhmiä ja viestintää.
    • Tiimit kehittävät tiimihenkeään ja itseorganisoituvat paremmin.
    • Tuoteomistajien osaamistaso on johdonmukainen - ja jatkuvasti korkea - koko organisaatiossanne.

    Edellytykset ja menetelmä

    Tämä koulutusohjelma on suunniteltu tuoteomistajille, joilla on muutaman vuoden kokemus. Se on jaettu puolipäiväisiin moduuleihin. Jokainen moduuli keskittyy tiettyyn tuoteomistajuuden osa-alueeseen. Voit valita moduulit, jotka vastaavat parhaiten ympäristöäsi ja tarpeitasi. Voimme myös räätälöidä moduuleja ja harjoituksia.

    Ajastamme moduulit yleensä 1-3 viikon välein. Näin osallistujat voivat soveltaa taitoja käytäntöön välittömästi ennen kuin palaavat oppimaan lisää.

    Kesto:

    4, 6 tai 8 puolipäiväistä koulutusmoduulia

    Menetelmä:

    Luokkahuone- tai etäkoulutus

    Yleisö:

    Kokeneet tuoteomistajat, projektipäälliköt ja tuotepäälliköt.

    Parantamalla tuoteomistajasi, parannat kaikkea tuotteesi ympärillä tapahtuvaa.

    Ota meihin yhteyttä, niin löydämme täydellisen koulutussuunnitelman tuoteomistajille.

    Koulutukseen panostaminen tekee ihmeitä tuotteillesi.

    Priorisoi paremmin

    Varmista, että tuotteillasi on oikeat ominaisuudet, oikeat määritelmät ja oikea julkaisun laajuus, sekä noudata asetettuja aikatauluja.

    kasvu - kaksi nuolta ylöspäin - kuusikulmio - eficode

    Anna johdolle täysi läpinäkyvyys

    Varmista, että johdolla on riittävästi tietoa kehitystilanteesta, ongelmista ja suunnitelmista.

    Harmaat kuusikulmiot-61

    Paranna työn laatua vähentämällä tiimin stressiä.

    Kun tuotetiimisi työskentelevät alhaisemmalla stressitasolla, he tuottavat parempaa laatua ja pystyvät hallitsemaan teknisen velan määrää.

    mielenrauha - kuusikulmio - eficode

    Tasaa kaikkien tuoteomistajien taidot organisaation sisällä.

    Rakenna tuoteomistajistasi yhteisö, jossa he jakavat käytäntöjä ja kokemuksia. Kun kaikki työskentelevät samoilla työkaluilla, organisaatiossa on vähemmän ristiriitoja ja sekaannuksia.

    EFICODE - PHABLE 328-02.-tuotehallinta - kuusikulmio

    Moduulit, joihin ainutlaatuinen koulutuksesi perustuu



    Tuotteen omistajuus on yksi tärkeimmistä rooleista tuotekehityksessä. Tässä moduulissa opit, miten sinusta voi tulla entistäkin parempi tuoteomistaja tiimille ja organisaatiolle.

    Aiheet:

    • Miksi tuotteen omistajuus on tärkeää
    • Tuotteen omistajuus Kanbanissa vs. Scrumissa
    • Tuoteomistajien tyypilliset rutiinit
    • Tuoteomistajien yleisimmät virheet

    Yksi tuoteomistajan työn keskeisistä osa-alueista on asiakkaiden ja markkinoiden tarpeiden ymmärtäminen ja kehityksen priorisointi sen mukaisesti. Tässä moduulissa opit miten se tehdään oikein.

    Aiheet:

    • Miten luoda yhteys käyttäjiin
    • Tiedon muuttaminen oivalluksiksi
    • Priorisoinnin perusteet
    • Miten priorisoida suurissa organisaatioissa käyttämällä epicejä

    Backlog on tuoteomistajan tärkein työkalu - se on avain tiimin ja tuotteen menestykseen. Tässä moduulissa opit, miten se tehdään.

    Aiheet:

    • Terveen backlogin ominaisuudet
    • Backlogin koon hallinta
    • Miten organisoida backlog tehokkaasti
    • Kuinka hallita ohjelmointivirheitä

    Kehitystehtävät kohteet kuvataan usein käyttäjätarinoiden muodossa. Tässä moduulissa opit, miten voit luoda parempia epicejä ja käyttäjätarinoita.

    Aiheet:

    • Mitä epicit ovat ja miten niitä käytetään?
    • Hyvä Definition of Ready (DoR)
    • Tarinakarttojen käyttäminen
    • Käyttäjätarinoiden kirjoittaminen ja jakaminen tehtäviin

    Ollaksesi ketterä, sinun tulee parantaa miten työtä hiotaan ennen sen aloittamista. Opi, miten jalostamalla ja suunnittelemalla tiimisi voi kehittää paremmin ja myös vähentää sprintin ylivuotoa.

    Aiheita:

    • Miksi backlogin jalostaminen on niin tärkeää
    • Käytännön vinkkejä onnistuneeseen jalostamiseen
    • Jalostuksen yleisimmät virheet
    • Velositeetin (velocity) ymmärtäminen ja käyttö

    Sprintin päättäjäisseremonioiden aikana tiimisi keskittyy tuloksiin, palautteeseen, suunnitteluun ja oppimiseen. Tämä on virallinen kohta, jossa sidosryhmät voivat vaikuttaa tiimin backlogiin. Näiden seremonioiden parantaminen auttaa tiimiä oppimaan ja luomaan arvoa nopeammin.

    Aiheet:

    • Miksi tarvitaan erityyppisiä ketteriä seremonioita?
    • Demon suorittaminen ja palautteen saaminen
    • Miksi retrospektiivit ovat välttämättömiä
    • Työkalupakki: 40 parasta menetelmää retrospektiiviin 

    Onnistuneella tuoteomistajalla on hyvät suhteet sidosryhmiin ja muihin tiimeihin. Tässä moduulissa opit tekemään parempaa yhteistyötä heidän kanssaan. Tämä kattaa myös työskentelyn alihankintatiimien kanssa, joissa tuoteomistaja ja kehittäjät ovat eri organisaatioista.

    Aiheet:

    • Optimaalisen julkaisutiheyden löytäminen
    • Suurten ohjelmien laajuuden hallinta
    • Yleiset virheet julkaisun laajuuden hallinnassa.
    • Haasteiden ratkominen yhteistyössä muiden tiimien kanssa

     

    Tuoteomistaja ei ole ulkopuolinen jäsen, vaan olennainen osa ketterää tuotetiimiä, jonka tehtävänä on maksimoida tiimin tuottama arvo. Tässä moduulissa opit tekemään parempaa yhteistyötä tiimisi kanssa.

    Aiheet:

    • Yhteistyö tiimin kanssa ja eri roolien hyödyntäminen
    • Tasapainon löytäminen eri roolien välillä (PO, testaaja, Scrum Master, projektipäällikkö).
    • Miksi sinun pitäisi olla tiimin käytettävissä
    • Kannustamisen ja juhlimisen merkitys

    Tuotteen omistaja ei voi työskennellä yksin. Sinun on oltava jatkuvasti yhteydessä asiakkaisiin, tuotehallintaan ja muihin sidosryhmiin. Jalostusta ja priorisointia ohjaavat yhteisesti jaetut tavoitteet ja visio.

    Tässä moduulissa opit, miten työskennellä tehokkaasti tuotepäälliköiden kanssa ja hyödynnetään tuotevisiota parhaiten.

    Aiheet:

    • Tuotevision rakentaminen, ylläpitäminen ja viestiminen
    • Etenemissuunnitelmat ja backlogit
    • Tuotestrategia
    • Tuotehallinta: yhteistyön perusteet

    Anna koko tiimillesi uusia taitoja

    Ota meihin yhteyttä räätälöidäksesi tämän koulutuksen juuri sinun tiimillesi tai organisaatiollesi.