Skip to main content
  • Yhteystiedot
    •  Etsi

    Toimintasuunnitelma kohti parempaa ohjelmistokehitystä

    DevOps-arviointi

    Assessment_Grey_2024_Illustration_Eficode

    Paranna organisaatiosi tehokkuutta DevOps-arvioinnilla

    Auta ohjelmistokehitystiimejäsi nopeuttamaan toimintaansa, kehittämään turvallisempia ratkaisuja ja saavuttamaan tavoitteitaan paremmin. DevOps-arviointi auttaa tiimejä hyödyntämään esim. automaatiota ja ketteriä menetelmiä tehokkaasti. Organisaation tehokkuuden parantaminen on helpompaa arviointien tarjoamien tietojen avulla.

    Opi sadoilta yrityksiltä

    Olemme auttaneet satoja yrityksiä DevOps-transformaatioissa. Arvionnin avulla tiimisi saavat näkemyksen DevOps -kyvykkyyksistään ja selkeät askeleet jatkokehitykselle. Konsulttimme ja valmentajamme tarjoavat parhaita käytäntöjä ja kokemuksia vuosien ajalta.

    Havaitse piilevät esteet ja tee toimintasuunnitelma

    Autamme arvioimaan prosessisi ja työkalusi: missä ne tuottavat arvoa ja missä olisi varaa parantaa. DevOps-asiantuntijamme perehtyvät toimintatapoihisi ja uusiin mahdollisuuksiin tiimityöskentelyssä.

    Jaakko Hyttinen

    Lähetä viesti Jaakolle

    +358 40 0652552

    Yksi tärkeimmistä arvioinnin eduista oli uuden avoimuuden tason saavuttaminen. Kaikille tuli näkyväksi, että eri tiimit olivat eri vaiheissa.

    Tomi Nyyssönen
    Yle

    Lue asiakastarina
    yle cover image (1)

    Yksilöllistä Devops-arviointia

    Yksikään organisaatio ei ole samanlainen, joten teemme teille tarpeitanne vastaavan arvioinnin.

     

    DevOps-arviointi

    Vertaa koko kehitysprosessiasi (mukaan lukien testaus- ja tuotantoympäristöt, DevOps-kulttuuri ja julkaisuprosessi), jotta näet miten voit parantaa toimintaasi.

    Arviointi sisältää:

    • aloituskokouksen
    • kattavat haastattelut tiimiesi ja niiden sidosryhmien kanssa usean viikon aikana
    • raportin, joka sisältää valmiiksi priorisoidun etenemissuunnitelman alan parhaisiin käytäntöihin
    Devops-capability-assessment_hero_eficode-01

    Jatkuvan julkaisun arviointi

    Saat yleiskuvan siitä, mitä sinun tapauksessa jatkuva julkaisu tarkoittaa. Teemme myös suunnitelman, jolla voit parantaa sitä.

    Järjestämme

    • arvovirta-työpajan: asiantuntijamme pitävät aloituspuheenvuoron jonka jälkeen siirrytään suoraan harjoituksiin, jotta saadaan selville organisaatiosi läpi kulkeva arvovirta.
    • kuusi puolen päivän työpajaa, joissa perehdytään seuraaviin erityisalueisiin: ohjelmistokehitys, testaus, versionhallinta, DevOps, arkkitehtuuri ja muotoilu, organisaatio, kulttuuri
    • yhteenveto: raportti yhteisesti sovituista asioista ja suunnitelma tiimien jatkotoimenpiteistä.
    ill_Technical_account_manager_body_grey

    Eficode-toimintatapa DevOps-arvioihin

    Kyvykkyyden arviointiin perustuva malli

    Mallimme perustuu yli vuosikymmenen kattavaan kokemukseen aiemmista asiakastapauksista. DevOps-kyvykkyyden parantamiseen ei ole yksiselitteistä tehtävälistaa tai ihmelääkettä, joten mallimme pohjautuu sisäisen kehityksen käynnistämiseen ja muutoksen tukemiseen erilaisissa organisaatioissa.

    Tee DevOpsia oikein

    Eficode on DevOps-kyvykkyysmallien edelläkävijä ja auttanut satoja yrityksiä vuosien aikana. Arviointimme tunnetaan monissa eri maissa ja toimialoilla.

    Mikä on sinun organisaatiosi DevOps-kyvykkyyden taso?