Skip to main content
  • Yhteystiedot
    •  Etsi

    Tuotejohtamisen koulutus

    Täydennä tuotejohtajiesi koulutusta voittavan tuoteorganisaation rakentamiseksi

    Koulutusaiheinen kuvitus - Tuotteen johtaminen
    Tuotteidesi menestys on ratkaiseva tekijä organisaatiosi tulevaisuudelle. Hyvin koulutetut ja ammattitaitoiset tuotepäälliköt ovat avainasemassa – he varmistavat, että kehität oikeita tuotteita ja oikealla tavalla.

    Rooli voi muuttua, mutta vastuu pysyy aina suurena. Jokaisen organisaation kannattaa panostaa tuotepäälliköihin ja varmistaa, että heillä on kaikki tarvittava menestykseen.

    Tämä kohdennettu koulutusohjelma tarjoaa tiimeillesi taidot ja työkalut, joiden avulla voit luoda vahvan ja menestyvän tuoteorganisaation:

    • Hyvin verkottuneet tuotetiimit

    • Yhteistyötä tukevat prosessit ja käytännöt

    • Yhteistoiminnallinen tuotekulttuuri

    • Asiakaskeskeisyys ja syvällinen markkinoiden ymmärrys

    • Jatkuva kokeilu ja oppiminen

    Koulutuksen rakenne

    Koulutus on jaettu moduuleihin, joista jokainen keskittyy tuotejohtajan olennaisiin taitoihin ja on alan asiantuntijan ohjaama. Tämä modulaarinen koulutus sopii nykyaikaiseen työelämään, yhdistäen itseopiskelun, vuorovaikutteisen oppimisen, etäistunnot, luokkahuoneopetuksen ja käytännön harjoitukset. Näin opitut taidot voidaan ottaa käyttöön nopeasti. Joustava koulutusmalli tarjoaa tehokkuutta, jota perinteiset kokopäivän luokkahuonekoulutukset eivät aina pysty tarjoamaan. Osallistujat voivat valita juuri ne moduulit, jotka vastaavat heidän tarpeitaan.

    Miksi tämä koulutus kannattaa?

    • Varmista, että tuotejohtajillasi on kaikki keskeiset tuotehallinnan taidot
    • Paranna organisaatiosi yhteistyötä ja ymmärrystä: Scrum Master-, Product Owner- ja Product Manager -koulutusten lisäksi saat syvemmän ymmärryksen tuotejohtamisesta
    • Luo organisaatio, joka on aidosti ketterä – ei vain yksittäisten tiimien tasolla, vaan koko yrityksen mittakaavassa.
    • Tarjoa työntekijöillesi mahdollisuus kehittyä ja innostua työstään entistä enemmän – riippumatta heidän roolistaan tai urakehityksen vaiheesta.

    Kesto:

    Räätälöidään tiimisi erityistarpeiden mukaan. Yhden ja kuuden kuukauden mittainen koulutusohjelma.

    Tyyppi:

    Yhdistelmä itseopiskelua, vuorovaikutteista oppimista, etäistuntoja, luokkahuoneopiskelua ja harjoituksia.

    Yleisö:

    Tuotejohtajat, mukaan lukien tuotepäällikkö, tuoteomistaja, tuotekehityksen ja tuotekehityksen johtajat, liiketoiminnan omistajat ja muut tuoteorganisaation avainhenkilöt.

    Parannetaan tuotejohtamisen osaamista organisaatiossanne kautta linjan.

    Ota meihin yhteyttä - rakennetaan teille sopiva tuotejohtamisen koulutussuunnitelma.

    Kaikki osallistujat ottivat koulutuksen hyvin vastaan. Se antoi siis myös työntekijöillemme motivaatiopotkua.

    Perttu Nihti
    Chief Product Officer, Basware

    Lue asiakastarina
    basware-hero-small

    Parannetaan tuotejohtamisen kaikkia osa-alueita

    Kehitä tuotteita fiksusti

    Varmista, että tuotteesi kehittyy jatkuvasti ja vastaa markkinoiden muuttuviin tarpeisiin – nopeammin ja ketterämmin.

    kasvu - kaksi nuolta ylöspäin - kuusikulmio - eficode

    Toimita asiakkaille juuri oikeat tuotteet

    Ymmärrä tarkemmin, miten tuotteesi vastaavat asiakkaiden tarpeisiin. Varmista, että tuote ja markkinat ovat aina linjassa muuttuvien asiakasodotusten ja markkinatilanteen kanssa.

    Design & Build Digital Services Hexagon Quality SK 08072020 08072020

    Parempi tuotekehityksen yhteistyö

    Yhteistyö on avain menestyviin tuotteisiin. Varmistetaan, että eri rooleissa ymmärretään kriittiset tuotekompetenssit ja niiden merkitys.

    SAFe-paikat

    Mahdollista jatkuva kasvu

    Tarjoa avainhenkilöille mahdollisuus kehittyä alansa arvostetuiksi asiantuntijoiksi. Varmista, että työntekijäsi viihtyvät ja kasvavat jatkuvien oppimismahdollisuuksien avulla.

    pysy hallinnassa - kuusikulmionharmaa

    Koulutusmoduulit



    Ymmärrä kypsän tuoteorganisaation dynamiikka ja sen hallinta. Opi keskeiset toimenpiteet, päätöksentekokriteerit ja hallintamenetelmät, joilla voit hallita tuote- ja projektiportfolioita sekä uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

    Yhden tuotteen hallinta on suoraviivaista. Mutta kun tuotteita ja palveluita on useita – ja uusia on tulossa – miten päätät, mihin keskittyä ja mihin investoida?

    Jos yrityksesi haluaa kasvaa ja haluat vauhdittaa sitä, sinun on osattava hallita portfolioita strategisesti ja tehokkaasti.

    Innovointi on enemmän kuin ideointia. On ymmärrettävä uusia markkinamahdollisuuksia, testattava ideoita ja arvioitava jatkuvasti niiden vaikutusta.

    Markkinamahdollisuuksiin liittyy aina epävarmuustekijöitä ja oletuksia. Oikeiden mahdollisuuksien tunnistaminen edellyttää jatkuvaa testaamista, kokeilua ja oppimista.

    Tässä moduulissa opit keskeisiä menetelmiä, kuten lean-liiketoimintatapaukset, lean-startupit, liiketoiminnan kokeilut ja palvelumuotoilun. Saat valmiudet analysoida markkinamahdollisuuksia tehokkaasti missä tahansa organisaatiossa.

    Data ohjaa liiketoiminnan menestystä, mutta vasta kun siitä on luotu oivalluksia ja toimittu niiden pohjalta.

    Opi hyödyntämään tuotenäkymiä ja dataa eri tavoin tuotteiden kehittämisessä. Käymme läpi kaiken datan, jota tuote ja tuote-tiimi tarvitsevat, sekä kuinka muuttaa se tiedoksi ja oivalluksiksi, joiden pohjalta voit tehdä varmoja tuoteratkaisuja.

    Pelkkä loistavan tuotteen rakentaminen ei riitä. Sinun on myös voitettava kilpailijat siinä, miten saat tuotteesi asiakkaiden käsiin ja hyödyt osasta sen tuottamaa arvoa.

    Opi outbound-tuotehallinnan tärkeimmät taidot: positiointi, ostajien ymmärtäminen, hinnoittelu ja myynnin tukeminen.

    Voittaaksesi markkinoilla tuotteillasi, sinun on ymmärrettävä sekä asiakasta että muotoilua – teknologiasta asiakaskokemukseen.
     
    Tässä moduulissa opit:
    • Kuinka asiakaskokemus ja käyttöliittymäsuunnittelu liittyvät tuotesuunnitteluun ja miten niitä voi ratkaista tehokkaasti
    • Vaatimusmäärittelyn laajemmasta näkökulmasta ja miten hyvin tehdyt vaatimukset voivat edistää liiketoiminnan menestystä
    • Tuotteen visiosta ja sen vaikutuksesta organisaatiosi tavoitearkkitehtuuriin
    Onnistuneiden tuotteiden luominen vaatii huolellisesti suunniteltuja prosesseja ja tarkkaa valmistelua. Tämä moduuli antaa sinulle työkalut tuotteiden kehittämiseen erilaisissa ympäristöissä.

    Kaikkien tuotteiden ja niiden ominaisuuksien on ratkaistava jokin tarve tai ongelma. Niiden on tuotettava arvoa, oltava käyttökelpoisia ja toteutettavissa. Siksi sinun on ymmärrettävä, mitä käyttäjät tarvitsevat ja mihin he kykenevät.

    Opettele tunnistamaan erilaiset käyttäjä- ja ostajapersoonat. Mitä he tarvitsevat, mitä he tekevät tällä hetkellä, mistä he pitävät ja mitä he inhoavat – ja ennen kaikkea: mitä ongelmia tai tarpeita he yrittävät ratkaista tuotteellasi?

    Opit myös tehokkaita tapoja kerätä tietoa käyttäjistä ja luoda heistä hyödyllistä informaatiota.

    Backlog on ketterä suunnitelmasi, joten jos olet tuoteomistaja, Scrum Master tai tuotepäällikkö, sinun on osattava hallita sitä hyvin.

    Tässä moduulissa opit taidot, joilla pidät backlogin kunnossa:

    • Kuinka järjestää se
       
    • Miten hallita, mitä siihen lisätään
       
    • Kuinka viestiä siitä sidosryhmille
       
    • Miten pitää se oikean kokoisena, jotta tiimi pysyy tuottavana eikä ylikuormitu
       
    • Kuinka priorisoida tehtävät ja sidosryhmien sekä asiakkaiden pyynnöt.

    Jotta tuote menestyisi, monien eri roolien on tehtävä yhteistyötä ja pyrittävä samaan tavoitteeseen.

    Tässä moduulissa opit saavuttamaan tämän Product crew -lähestymistavan avulla.

    Tässä mallissa et pakota kaikkia tiimejä työskentelemään samalla tavalla, vaan lähdet siitä, että jokaisella tiimillä on jo toimiva työskentelytapa. Sen sijaan varmistat, että kaikki tuoteen parissa työskentelevät tiimit ymmärtävät toistensa toimintamallit ja tekevät jatkuvaa yhteistyötä ja viestintää.

    Jokainen työntekijä ymmärtää kokonaiskuvan ja on tuottava osa laajempaa, virtuaalista tuotetiimiä.

    Jos haluat tuotteen johtajana edistää ketteryyttä organisaatiossasi, sinun on ymmärrettävä Agile-perusteet ja luotava toimivat ketterät käytännöt.

    Tässä moduulissa opit Agile-roolit, terminologian ja keskeiset periaatteet. Esimerkkien ja harjoitusten avulla omaksut uusia konsepteja ja tunnistat kehityskohteet. Saat käyttöösi toimintamalleja, suunnitelmia ja käytäntöjä, jotka ovat osoittautuneet toimiviksi vuodesta toiseen.

    Anna koko tiimillesi uusia taitoja

    Ota meihin yhteyttä, niin suunnitellaan tämä koulutus juuri teidän tiimillenne tai organisaatiolle.