Skip to main content Etsi

DevOps-arviointi

Toimintasuunnitelma kohti parempaa ohjelmistokehitystä

Security and Compliance illustration

Paranna organisaatiosi tehokkuutta DevOps-arvioinnilla

Auta ohjelmistokehitystiimejäsi nopeuttamaan toimintaansa, kehittämään turvallisempia ratkaisuja ja saavuttamaan tavoitteitaan paremmin. DevOps-arviointi auttaa tiimejä hyödyntämään esim. automaatiota ja ketteriä menetelmiä tehokkaasti. Organisaation tehokkuuden parantaminen on helpompaa arviointien tarjoamien tietojen avulla.

Opi sadoilta yrityksiltä

Olemme auttaneet satoja yrityksiä DevOps-transformaatioissa. Arvionnin avulla tiimisi saavat näkemyksen DevOps -kyvykkyyksistään ja selkeät askeleet jatkokehitykselle. Konsulttimme ja valmentajamme tarjoavat parhaita käytäntöjä ja kokemuksia vuosien ajalta.

Havaitse piilevät esteet ja tee toimintasuunnitelma

Autamme arvioimaan prosessisi ja työkalusi: missä ne tuottavat arvoa ja missä olisi varaa parantaa. DevOps-asiantuntijamme perehtyvät toimintatapoihisi ja uusiin mahdollisuuksiin tiimityöskentelyssä.

Jaakko Hyttinen

Jaakko Hyttinen

jaakko.hyttinen@eficode.com

Email Jaakko Hyttinen

+358 40 065 2552

Yksi tärkeimmistä arvioinnin eduista oli uuden avoimuuden tason saavuttaminen. Kaikille tuli näkyväksi, että eri tiimit olivat eri vaiheissa.

Tomi Nyyssönen
Yle

yle cover image (1)

Yksilöllistä Devops-arviointia

Yksikään organisaatio ei ole samanlainen, joten teemme teille tarpeitanne vastaavan arvioinnin.

DevOps-arviointi

Vertaa koko kehitysprosessiasi (mukaan lukien testaus- ja tuotantoympäristöt, DevOps-kulttuuri ja julkaisuprosessi), jotta näet miten voit parantaa toimintaasi.

Arviointi sisältää:

  • aloituskokouksen
  • kattavat haastattelut tiimiesi ja niiden sidosryhmien kanssa usean viikon aikana
  • raportin, joka sisältää valmiiksi priorisoidun etenemissuunnitelman alan parhaisiin käytäntöihin
Devops-capability-assessment_hero_eficode-01

Jatkuvan julkaisun arviointi

Saat yleiskuvan siitä, mitä sinun tapauksessa jatkuva julkaisu tarkoittaa. Teemme myös suunnitelman, jolla voit parantaa sitä.

Järjestämme

  • arvovirta-työpajan: asiantuntijamme pitävät aloituspuheenvuoron jonka jälkeen siirrytään suoraan harjoituksiin, jotta saadaan selville organisaatiosi läpi kulkeva arvovirta.
  • kuusi puolen päivän työpajaa, joissa perehdytään seuraaviin erityisalueisiin: ohjelmistokehitys, testaus, versionhallinta, DevOps, arkkitehtuuri ja muotoilu, organisaatio, kulttuuri
  • yhteenveto: raportti yhteisesti sovituista asioista ja suunnitelma tiimien jatkotoimenpiteistä.
ill_Technical_account_manager_body_grey

Eficode-toimintatapa DevOps-arvioihin

Kyvykkyyden arviointiin perustuva malli

Mallimme perustuu yli vuosikymmenen kattavaan kokemukseen aiemmista asiakastapauksista. DevOps-kyvykkyyden parantamiseen ei ole yksiselitteistä tehtävälistaa tai ihmelääkettä, joten mallimme pohjautuu sisäisen kehityksen käynnistämiseen ja muutoksen tukemiseen erilaisissa organisaatioissa.

Tee DevOpsia oikein

Eficode on DevOps-kyvykkyysmallien edelläkävijä ja auttanut satoja yrityksiä vuosien aikana. Arviointimme tunnetaan monissa eri maissa ja toimialoilla.

Mikä on sinun organisaatiosi DevOps-kyvykkyyden taso?