"Den globala ITSM-marknaden (Information Technology Service Management) uppskattades till 8,99 miljarder USD 2022 och förväntas växa med en genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på 9,3% från 2023 till 2030."
Genom att prioritera IT Service Management (ITSM) i era affärsprocesser kan du bättre möta kunders behov och förväntningar, vilket leder till ökad tillfredsställelse och lojalitet.
En effektiv hantering av tjänsterna till kunderna skapar värde, ökar produktiviteten och minskar kostnader och risker. Fortsätt läsa för att få en genomgång av ITSM-metodik, en best practices, verktyg, styrning samt AI och automatiseringsfunktioner som håller på att omforma landskapet.
Din guide till att hantera end-to-end-leveransen av IT-tjänster för fantastiska kundupplevelser.
Innehållsförteckning
Del 1
ITSM-metoder
Er förmåga att snabbt reagera på oväntade störningar och återställa driften är avgörande. ITSM-metoder ger långsiktiga lösningar för att förbättra kvaliteten på era tjänster.
Genom att hantera livscyklerna och tillförlitligheten för era IT-tillgångar och samordna förändringar i infrastruktur och tjänster för att anpassa dem till affärsmålen säkerställer du en stabil och säker IT-drift när affärsbehoven och tekniken utvecklas naturligt.
Inom ITSM är konfigurationsobjekt (CI) alla komponenter i IT-infrastrukturen som hanteras för att kunna leverera IT-tjänster.
Hantering av incidenter
Incidenthantering är en viktig del av varje service management-process. Det innebär att man reagerar på en oplanerad händelse eller ett avbrott i en tjänst och återställer den till ett fungerande tillstånd.
Genom att använda en incidenthanteringsstrategi kan man se till att ärenden upprättas på rätt sätt för snabbare lösningstider. Inom ITSM har Jira Service Management (JSM) kraftfulla funktioner för incidenthantering som gör att jourteam kan larmas omedelbart när incidenter eller övervakningshändelser inträffar och uppmuntrar till moderna lösningstekniker som t.ex. incident swarming.
Problemhantering
Problemhantering handlar om att identifiera och åtgärda grundorsaken till incidenter för att förhindra att de inträffar igen. Det innebär djupgående analys, kategorisering av problem och implementering av effektiva, långsiktiga lösningar för förbättrad servicekvalitet.
Jira Service Management har funktioner för att systematiskt spåra, undersöka och lösa problem, vilket främjar en mer motståndskraftig IT-infrastruktur och bidrar till kontinuerlig förbättring av tjänsterna.
Implementering av problemhantering hjälper till att minimera avbrott i tjänsterna, optimera systemets tillförlitlighet och öka effektiviteten i leveransen av IT-tjänster.
Tillgångs- och konfigurationshantering
Med tillgångar menas allt som bidrar till leveransen av en IT-produkt eller -tjänst. IT Asset Management (ITAM) är en del av asset management som specifikt syftar till att hantera livscykeln och den totala kostnaden för IT-utrustning och infrastruktur.
Syftet med konfigurationshantering är att ge dig korrekt och tillförlitlig information om konfigurationen av era tjänster och att se till att de tillgångar som stöder dem är tillgängliga när de behövs. Det omfattar hur olika komponenter samverkar och är beroende av varandra i en IT-miljö.
Möjliggörande av förändring
Change enablement handlar om att planera, samordna och kontrollera förändringar i IT-infrastruktur, system, appar och tjänster. Det handlar om att utvärdera föreslagna förändringar och godkännanden, genomföra dem med minimala störningar och anpassa affärsmålen för att minimera riskerna.
Målet är att hantera och kontrollera förändringar för att upprätthålla stabiliteten, tillförlitligheten och säkerheten i IT-tjänsterna samtidigt som verksamheten kan anpassa sig till nya behov och tekniska framsteg.
Servicedeskar
Det är här som IT-teamet prioriterar, kategoriserar och löser problem som loggas av användare och kunder.
Servicedesken har en central roll i ITSM och fungerar inte bara som en primär kontaktpunkt utan underlättar även övervakningen av SLA:er, kundnöjdhet och gemensamt skapande av värde för ständiga förbättringar.
ServiceNow, Freshservice och Jira Service Management är populära exempel på servicedesk-appar som används av företag för att leverera IT-tjänster.
Kunskapsdelning
Kunskapsdelning inom IT Service Management är en process för att samla in, lagra och dela information, bästa praxis, felsökningsguider och annat värdefullt material som rör IT-tjänster och IT-drift.
Kunskapsdelning bidrar till att förbättra effektiviteten och konsekvensen i tjänsteleveransen genom att fungera som ett nav för problemlösning och minska lösningstiderna för incidenter och serviceförfrågningar. Exempel på populära appar är Confluence och SharePoint.
Ta reda på hur The Very Group, ett detaljhandelsföretag med en del finansiella tjänster, använde Jira Service Management för att låsa kontrollerna kring åtkomst till finansiella system och säkerställa att de hade en verifieringskedja för åtkomstförfrågningar. JSM förbättrade också kundupplevelsen för The Very Group genom att effektivisera processer och förenkla supportförfrågningar.
Läs fallstudienTips: Dela med er av insikter
Genom att dela med sig av insikter inom hela organisationen kan ITSM-teamen utnyttja den samlade expertisen för att lösa problem mer effektivt och förbättra servicekvaliteten.
Del 2
ITSM-verktyg
Utan specialverktyg skulle era processer i hög grad vara beroende av kalkylblad och e-post för ITSM, vilket innebär att det skulle bli mer kostsamt i form av tidsåtgång. Även om det är möjligt att hantera IT-tjänster på det här sättet är det inte idealiskt eftersom komplexiteten och volymen av förfrågningar naturligtvis ökar.
Fördelarna med ITSM-verktyg
Analys: Du måste kunna spåra tjänsternas prestanda, identifiera trender och fatta datadrivna beslut för kontinuerlig förbättring.
Sök efter ITSM-plattformar som ger dig omfattande analysfunktioner, med insikter om hur era tjänster fungerar och trender för att identifiera områden som kan förbättras.
Automatisering: Det är viktigt att inte automatisera för sakens skull. Verktyg hjälper till att automatisera rutinuppgifter, t.ex. incidenthantering, ändringshantering och serviceförfrågningar, vilket minskar det manuella arbetet och risken för fel.
Atlassians JSM är ett bra exempel på ett verktyg som har den här funktionen och ger dig fullständig kontroll över vilka processer som kan automatiseras.
Effektivitet: Genom att effektivisera processer och tillhandahålla arbetsflöden bidrar ITSM-verktyg till effektivitet så att teamen kan leverera tjänster snabbare.
Konsolidering: ITSM-verktyg erbjuder vanligtvis centraliserade plattformar för hantering av alla aspekter av IT, t.ex. tjänstekataloger, kunskapsbaser och rapportering, vilket förbättrar synligheten och kontrollen.
Integration: Många lösningar integreras med andra ITSM-system, t.ex. verktyg för övervakning och tillgångsupptäckt, vilket möjliggör sömlös datadelning och bättre samarbete.
Vissa lösningar erbjuder sömlös integration med appar från tredje part så att din avdelning kan centralisera kundsupportverksamheten och effektivisera arbetsflödena på ett effektivt sätt.
Läs om hur Zettle, ett företag inom finansiell teknik som förvärvades av PayPal, använde Atlassians ITSM-lösning, Jira Service Management, för att stödja företagets snabba tillväxt. JSM underlättade samarbetet och förbättrade produktiviteten och effektiviteten i teamen.
Läs fallstudienTips och råd: Välj rätt programvara
En bra ITSM-programvara ska ge er, era kunder och era användare mer tid att fokusera på det som är viktigt med funktioner som effektiviserar processer och automatiserar rutinuppgifter.
Del 3
Styrning inom ITSM
Styrning inom ITSM handlar om att praxis ska överensstämma med relevanta lagar, förordningar och branschstandarder. Det innebär revisioner, att hålla sig informerad om förändringar och att implementera kontroller som kan ses som regler i policyer, procedurer och riktlinjer som hjälper IT att hålla sig i linje med affärsmålen.
Riskhantering är en del av styrningen och omfattar identifiering, bedömning och hantering av risker som är förknippade med IT-tjänster och infrastruktur. Det handlar om riskreducering, säkerhet, tillgänglighet och tillförlitlighet.
Styrning omfattar prestationsmått och KPI:er (Key Performance Indicators) för att mäta effektiviteten i ITSM-rutiner och processer så att företaget kan övervaka prestandan, identifiera möjligheter och driva kontinuerliga initiativ för förbättring.
Genom att implementera bästa praxis enligt ITIL4 (Information Technology Infrastructure Library) kan du etablera robusta ramverk för styrning som säkerställer att IT-tjänster levereras och hanteras på ett sätt som uppfyller affärsmål, följer regler och hanterar risker.
Tips: Implementera ITIL4
Genom att implementera bästa praxis för ITIL4 kan du skapa robusta ramverk för styrning som säkerställer att IT-tjänster levereras och hanteras på ett sätt som uppfyller affärsmål, följer regler och hanterar risker.
Praxis för ITIL4
ITIL är en ITSM-certifiering och ett ramverk som erbjuder best practices och riktlinjer för att implementera ITSM på ett effektivt sätt. Att uppnå detta är värdefullt för IT-proffs och företag som vill förbättra sin förmåga att hantera tjänster.
ITIL-certifiering ger dig de färdigheter och kunskaper du behöver för att effektivt bidra till verksamheten och leveransen av tjänster.
ITIL-processer erbjuder flera fördelar
- Affärsmässig anpassning till IT: Säkerställer att tjänsterna bidrar till framgångsrika affärsresultat.
- Kostnadsspårning: Verksamheter kan spåra IT-kostnader och optimera resurser för kostnadseffektivitet.
- Strömlinjeformad tjänsteleverans: För ökad lyhördhet för verksamhetens behov och förbättrad prestanda.
- Flexibilitet och samarbete: Med betoning på ett mer flexibelt ITSM-ramverk möjliggör ITIL4 större flexibilitet och samarbete.
- Värdeskapande: Säkerställer att varje aktivitet inom IT på ett meningsfullt sätt bidrar till verksamhetens värdeerbjudande.
ITSM är en metod för att leverera IT till verksamheten, medan ITIL är en vanligt förekommande uppsättning metoder som beskriver hur ITSM ska implementeras i verksamheten. Läs vårt blogginlägg om ITIL vs ITSM för en omfattande översikt.
Läs om ITSM vs ITILDel 4
AI och automatisering inom ITSM
Artificiell intelligens (AI) inom IT Service Management avser integration av teknologier som maskininlärning, bearbetning av naturligt språk och automatisering.
Enligt en undersökning av ITSM.tools
"73% av organisationerna med ett ITSM-verktyg har redan tillgång till AI-funktioner. Dessutom har 84% av organisationerna integrerat någon typ av AI-kapacitet, antingen i IT eller i affärsfunktioner."
Viktiga områden där AI gör skillnad inom ITSM är bland annat
Automatisering: AI-driven automatisering effektiviserar rutinuppgifter och processer inom ITSM, t.ex. incidenthantering, hantering av serviceförfrågningar och förändringsarbete.
Intelligenta virtuella agenter (IVA): IVA, även kända som chatbots eller virtuella assistenter, använder AI och naturlig språkbehandling för att ge användarna support dygnet runt. IVA kan hjälpa till med vanliga förfrågningar om IT-tjänster och felsökning samt erbjuda vägledning, vilket förbättrar användarupplevelsen och minskar svarstiderna.
Prediktiv analys: AI möjliggör prediktiv analys inom ITSM genom att granska historiska data för att identifiera mönster, trender och potentiella problem innan de uppstår. Prediktiv analys kan bidra till proaktiv problemhantering, kapacitetsplanering och förväntad efterfrågan på tjänster, vilket leder till förbättrad tillgänglighet och prestanda.
Kunskapshantering inom ITSM: AI-drivna system för kunskapshantering använder maskininlärningsalgoritmer för att analysera och organisera stora mängder ostrukturerad data, inklusive artiklar, dokumentation och tidigare incidenter. Detta hjälper IT-personalen att hitta relevant information och lösningar för att förbättra lösningstiderna.
Hantering av IT-tillgångar: Automatiserar upptäckt, spårning och lagerhantering av tillgångar. AI-algoritmer kan analysera användningsmönster och livscykeldata för optimering, kostnadsminskningar och efterlevnad av licensavtal och regler.
Sentimentanalys: AI-drivna verktyg för sentimentanalys övervakar feedback från användare, sociala medier och andra källor för att mäta hur nöjda användarna är med IT-tjänsterna. Denna feedback kan utnyttjas för att identifiera områden som kan förbättras.
Förutsägelse och lösning av incidenter: AI-algoritmer kan analysera historiska incidenter för att förutse och förhindra att framtida incidenter inträffar. Genom att identifiera gemensamma grundorsaker och mönster hjälper AI IT-team att proaktivt ta itu med underliggande problem, minska antalet incidenter och förbättra stabiliteten.
Kontinuerlig förbättring: AI underlättar kontinuerliga förbättringar inom ITSM genom att analysera prestandadata, identifiera flaskhalsar och föreslå processförbättringar för att optimera processer, förbättra tjänsteleveransen och öka affärsvärdet.
AI-verktyg för ITSM
Inom ITSM visar verktyg som Jira Service Management och ServiceNow hur AI kan integreras i ITSM för att öka effektiviteten och förbättra servicekvaliteten.
Jira Service Management innehåller AI-funktioner för att automatisera repetitiva uppgifter, analysera servicedata och förbättra lösningstiderna för incidenter i ITSM-processer.
Det är lätt att se AI som ett hot mot ditt team snarare än en kompletterande tjänst som kommer att revolutionera din automatisering, prediktiva analys och beslutsfattande. AI:s förmåga att analysera stora mängder data kommer säkert att bidra till snabbare problemlösning, förebyggande underhåll och leverans av tjänster som förbättrar användarupplevelsen och ökar produktiviteten.
Även om AI har sina fördelar bör man vara försiktig med att överdriva användningen av AI i ITSM-världen, eftersom det finns utmaningar relaterade till datasekretess, etik och behovet av att höja kompetensen hos medarbetarna för att kunna utnyttja och samarbeta med systemen.
Den ökande komplexiteten i IT-miljöer och behovet av effektiviserad verksamhet gör ITSM till ett viktigt område för innovation och förbättring. Framtiden för AI inom ITSM har en enorm potential att omforma verksamheten, driva innovation och leverera större affärsvärde.
Med hjälp av ITSM-mjukvara kunde Cambio, en skandinavisk ledare inom e-hälsa, hålla nere sin backlog, vilket gav mer tid till att stödja användarna.
Läs mer om fallstudienDin guide till att hantera end-to-end-leveransen av IT-tjänster för fantastiska kundupplevelser.
Låt oss diskutera hur ditt företag kan dra nytta av ITSM.
Håll dig uppdaterad - Följ vårt nyhetsbrev
Exklusivt och utbildande innehåll från Eficode. I din inkorg.